De serie over de rotonde* die maar geen rotonde wilde worden, leverde veel reacties op. Veel daarvan wezen naar één persoon: de gedeputeerde van ruimtelijke ontwikkeling. Een logische conclusie zo op het eerste gezicht. Ook op het tweede overigens. Maar een coalitie die jaar in, jaar uit, de ogen dichtknijpt bij de handel en wandel van haar bestuurders, laat zien… Lees verder »
Het rapport eindigt met de vraag welke lessen uit de Kaya Amsterdam-affaire getrokken kunnen worden. Zoals gebruikelijk eindigt een rapportage vaak met een conclusie. De juni-versie houdt zich aan deze spelregel. De maart-versie heeft van een conclusie geen weet. Volgens de maart-versie zijn de volgende lessen uit de rotondegeschiedenis te trekken: ‘De opdrachtformulering beter structureren. Structuur en mandaat op papier… Lees verder »
Zo denk je dat je wel aan het einde van deze reeks bent, zo vertellen mail en appjes dat je er nog niet bent. Uit het onderzoeksrapport van Cactus nam ik bijvoorbeeld dit over: ‘De externe projectleider werkte rechtstreeks onder de directeur R&O, hiërarchisch is de directeur volgende in de lijn onder de gedeputeerde R&O.’ Je vergeet iemand in die… Lees verder »
Het spreekt voor zich dat je, ook als onderzoekers, op een dag wilt weten wie verantwoordelijk is voor de wonderlijke gang van zaken bij de aanleg van de rotonde die geen rotonde werd. Voorzichtig is de formulering van vraag 9: ‘Is het mogelijk om aan te wijzen in welke mate de diverse partijen verantwoordelijke zijn – en aansprakelijk gesteld kunnen… Lees verder »
Na mijn studie Geneeskunde in Amsterdam ben ik als basisarts naar Curaçao gegaan om in het St. Elisabeth Hospitaal mijn assistentschappen te volgen om tropenarts te worden. Voor chirurgie moest ik me twee jaar vastleggen en ook voor gynaecologie en verloskunde. Ondertussen kon ik nog een tijd met de kindergeneeskunde meelopen. Aan het eind van die assistentschappen heb ik een… Lees verder »
