Zo denk je dat je wel aan het einde van deze reeks bent, zo vertellen mail en appjes dat je er nog niet bent. Uit het onderzoeksrapport van Cactus nam ik bijvoorbeeld dit over: ‘De externe projectleider werkte rechtstreeks onder de directeur R&O, hiërarchisch is de directeur volgende in de lijn onder de gedeputeerde R&O.’ Je vergeet iemand in die… Lees verder »
Het spreekt voor zich dat je, ook als onderzoekers, op een dag wilt weten wie verantwoordelijk is voor de wonderlijke gang van zaken bij de aanleg van de rotonde die geen rotonde werd. Voorzichtig is de formulering van vraag 9: ‘Is het mogelijk om aan te wijzen in welke mate de diverse partijen verantwoordelijke zijn – en aansprakelijk gesteld kunnen… Lees verder »
Hieronder volgt een handvol citaten uit het rapport (versie maart 2022). De citaten illustreren de onderlinge verhoudingen binnen de overheid. Maar bovenal de houding van die overheid tegen de buitenwereld. De citaten: ‘Wij hebben in eerste instantie weinig medewerking gekregen vanuit verschillende afdelingen van het Openbaar lichaam Bonaire en tot heden, maart 2022 zijn niet de gewenste documenten aangeleverd. Wij hebben… Lees verder »
Als je in een land woont waar de premier zijn sms’jes weggooit, een minister zijn chatverkeer over de coronacrisis geheim wil houden, kijk je niet snel meer op van rare streken van overheidsinstanties. Maar toch. Neem nou de beantwoording van Vraag 7: ‘Zijn de interne processen zorgvuldig uitgevoerd, heeft besluitvorming plaatsgevonden op de correcte momenten.’ Het antwoord (rapport juni 2022)… Lees verder »
‘Het is een moeizaam proces geweest’, schrijft Cactus als een soort afsluiting van de Inleiding op pagina 5 van het rapport. Een conclusie die niet zomaar uit de lucht komt vallen. De rapportage is een bij vlagen wonderlijk verslag van de werkwijze van de betrokken partijen. Het is verleidelijk om dit aan de hand van citaten te illustreren. Een paar hoogtepunten…. Lees verder »
Bij de beantwoording van de eerste vraag, wisten de onderzoekers al dat het een lange dag zou worden. Vraag 1: Welke interne processen zijn gevolgd om uiteindelijk te komen tot de opdrachtformulering, het ontwerp, de aanbesteding, de gunning, en de uitvoering van de rotonde? ‘Dit is gelijk één van de moeilijkste vragen om te beantwoorden omdat wij nimmer de gevraagde… Lees verder »